社会上狭窄的接触面，很是新奇。

　　哪怕工厂啥的看起来都还只是乡镇企业的感觉，可所有人都充满干劲。

　　泳衣厂很新，从设备到厂房都明显是新建，更谈不上生产线，就是最普通的缝纫机车间跟各种人力手工为主的加工工序。

　　但生产量很大，无论是库存装箱还是原材料进货，都很繁忙。

　　从那些包装纸箱上标注，荆小强还是能辨别出来大多出货到花旗，还有些是往墨西哥或者欧洲。

　　实力绝对没有问题，当然人家也对开着四五十万豪车来的翁婿俩很信任。

　　热情的老板首先邀请吃湖鲜宴席，荆小强还是要先看看东西：“跟军需品有关，而且关系到接下来应该怎么销售，不看踏实了吃饭都不香。”

　　人家当然大赞荆老板是个实在人。

　　这一看，还的确有问题。

　　本来就是拿那种带胸垫的游泳衣改造的，测试反馈也是根据跳舞女生后来提到各种细节。

　　但也没来得及做第二批试验品。

　　荆小强把样品给过来的时候，就把需要继续改进的一些细节列成清单。

　　结果目前做出来二十来件样品，基本都是跟着样品依样画葫芦。

　　啥改进都没有。

　　这也是这个阶段国内所有生产企业最大的问题，逆向照着做基本能搞定，但要求哪怕一丁点自主提高，不手把手的就做不到。

　　譬如荆小强要求肩带交叉提拉再紧一点，宽一点，就这么含糊的建议，都没法改进，必须说清楚多一厘米还是几毫米。

　　反正自己是不会研发思考的，只能来样加工。

　　荆小强挠头之下，还是先做事，细致的要求一点点挨着改，现场改。

　　并且按照一个款式做五个不同的大小尺码，毕竟这年头还没法解决面料弹性的问题。

　　然后在技工现场改进的时候，他又现画了款接近紧身背心的样式，要求按照这个做样品。

　　并且要求两款的下缘二指宽松紧带，未来都要打上……MIYA的品牌名称吧。

　　这也是运动内衣后来最常见的品牌意识。

　　这时候的国内根本不会这么想。

　　于是这一折腾就是三四个小时到下午。

　　午饭都是老板叫人把饭菜送过来。

　　顺便跟这位寰亚的老板聊销售局面的问题，老实说，荆小强自己也不知道怎么卖，只能说自己先到沪海市区开个店？

　　然后军队这边要是真的要，起码能保证几百上千的基础货打底，自己再跟航空公司那边推销下。

　　但重点赚大钱，还是应该在花旗那边，女性健身跑步的数量极大，成叔……你有关系嘛？

　　成叔已经背着手窜到缝纫机车间，去观察女工的矫健身影了。

　　他心态真好。

　　荆小强挖空心思的回忆自己当年去花旗都是98、99年左右，还能从什么渠道抢在耐克跟阿迪之前抢占市场呢？

　　哦，还得申请专利，双方要合作个公司，荆小强和成玉玲共同持有六成半的股份，因为有产品版权跟军方销售渠道、还有可能的市区销售，所以寰亚这边只以生产商的身份占三成半。

　　当然，有成家的牌子在，也值这个比例了。

　　真是忙到喘不过气，寰亚老板都觉得荆小强年轻、细致又踏实，还有这么深厚宽广的人脉背景，一个劲的赞叹未来不可限量。

　　荆小强都当瞎几把吹捧的耳旁风，终于准备吃个丰盛的晚宴就回沪海了。

　　成叔终于神出鬼没的出现，使劲给荆小强做眼色，一看就是想示意这边老板安排下夜生活呀！

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